價值創造流程 - 中國醫藥大學附設醫院

ESG專區

價值創造流程

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關於中醫大附醫/

價值創造流程

價值創造流程

中醫大附醫提供高品質醫療服務，同時深耕尖端創新與研究發展，培育產業人才並深入社區和偏鄉促進民眾健康，由內而外創造整體社會的「健康價值」。

健康價值創造

以病人為中心，由內而外推展醫療服務，創造健康價值，醫護團隊守護病人健康，而團隊健康則由健全的組織來照顧與管理，向外延伸結合社區醫療夥伴、外部醫療協會組織、供應商、志工的力量，將健康影響力擴及到社區、偏鄉與國際，持續力行綠色醫院，淨零排碳，為減緩氣候變遷盡一份心力。

本報告書以此架構呈現，檢視中醫大附醫推動永續發展成果，且作為持續改善之依據。

營運活動與價值鏈

醫院組織架構

中醫大附醫為中醫大之附設醫院，上由中醫大董事會及中醫大監督，下設醫療部門、醫技部門、護理部門、研究部門、行政部門、

醫療品質部、教學部及產學部，且設有13 個整合醫療中心及11 個整合研究中心提供民眾更完善的醫療照護及品質。

為進一步推動院內醫療照護、永續發展、人員管理、爭議與倫理、安全管理、教學研究、品質管理、健康促進及供應鏈管理等

重要標準與規範，中醫大附醫設置53 個委員會，跨部門整合協調各部科之意見。於2023 年5 月成立永續發展委員會，以有效推

動中醫大附醫之永續議題管理，相關運作情形詳見2. 永續議題管理。

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